Abgeschlossene Projekte

Gemeinde Pratteln

Leistungsvereinbarung mit dem Verein Kultur Pratteln

Beratung im Prozess der Überprüfung der Zusammenarbeit der Bürger- und Einwohnergemeinde mit dem Verein Kultur Pratteln, insbesondere der Leistungsvereinbarung auf ihre Zweckmässigkeit.

Betreuung: Dr. Rolf Keller

Referenz: Andrea Sulzer, Abteilungsleiterin Bildung/Freizeit/Kultur, Pratteln 


 Check Point Art, Prague

"Exchange of experience and know-how in the field of arts management"

Beratungsprojekt zugunsten des Prager Art Education Instituts Check Point Art im Rahmen des Swiss-Czech Cooperation Programme mit dem Ziel eines know-how Transfers auf dem Gebiet des Kulturmanagements.

Betreuung: Dr. Rolf Keller

Referenz: Karolina Risingerová, European Development Agency, Prag


Gebert Stiftung für Kultur

Evaluation KURATOR

Evaluation des Projektes "Kurator", einem Kuratorenförderungsprogramm der Stiftung Gebert für Kultur. Die Evaluation wurde im Auftrag der Stiftung durchgeführt.

Betreuung: Lisa Fuchs, Luzern und Caroline Haas, Zürich

Referenz: Christa Gebert, Präsidentin Stiftung Gebert für Kultur


Stadt Baden

Kulturkonzept 2010

Zu den strategischen Zielen des Stadtrats der Stadt Baden gehört ein Kulturkonzept 2010, das die bestehenden Planungsdokumente zur Kulturpolitik ergänzt und sich u.a. der Positionierung der städtischen Kulturinstitutionen widmen, aber auch Grundlage für die künftige städtische Kulturförderung abgeben soll.

Betreuung: Dr. Rolf Keller, Leiter SKM

Referenz:
Daniela Berger, Stadträtin Ressort Kultur, Baden
Patrick Nöthiger, Leiter Fachstelle Kultur der Stadt Baden


Stadt Willisau

Kulturkonzept 2013-2017

Erarbeitung eines Kulturkonzeptes für die Stadt Willisau im Auftrag des Stadtrates und in Zusammenarbeit mit der Kulturkommission.

Betreuung: Lisa Fuchs, Luzern

Referenz: Brigitte Troxler-Unernährer, Stadträtin


Swisslos

Föderalistische Kulturförderung mit Lotteriegeldern: Zahlen, Praktiken, Tendenzen

Studie im Auftrag von Swisslos zur Kulturförderung mit Lotteriefonds-Erträgen in der Schweiz, als Beitrag zur Jahrestagung 2011 des Forums Kultur+Ökonomie.

Betreuung: Dr. Nicole Hess, Dr. Rolf Keller

Referenz: Dr. Roger Fasnacht, Direktor Swisslos Interkantonale Landeslotterie


Eidgenössisches Büro für die Gleichstellung von Menschen mit Behinderungen und Agentur Psy Promotion

Evaluation „Theater zwischen den Welten“

 

Die Agentur Psy Promotion will Menschen mit einer psychischen Beeinträchtigung über die Förderung ihrer künstlerischen Fähigkeiten eine bessere Integration in ihr gesellschaftliches Umfeld ermöglichen. Gleichzeitig soll eine Sensibilisierung einer breiteren Öffentlichkeit für Fragen psychischer Erkrankungen erreicht werden. Im Musiktheaterstück „Gefülltes Herz“ des „Theaters zwischen den Welten“ wirken Betroffene, Künstlerinnen und Künstler sowie Fachkräfte aus der Psychiatrie zusammen, um diese Ziele zu erreichen.

 

Die Evaluation des Projekts überprüft die Wirksamkeit des Mitteleinsatzes der unterstützenden Institutionen (insbesondere des Eidgenössischen Büros für die Gleichstellung von Menschen mit Behinderungen EBGB im Generalsekretariat des Eidgenössischen Departements des Innern EDI), und zwar primär hinsichtlich der Erreichung der inhaltlichen Projektziele.

 

Betreuung:
Dr. Rolf Keller, Leiter SKM, in Zusammenarbeit mit der Fachstelle für Psychiatrische Rehabilitation der Kantonalen Psychiatrischen Dienste Baselland, Dr. Niklas Baer und lic. phil. Tanja Fasel

Referenz: lic.phil. Friedrich Kaiser, Leiter Agentur Psy Promotion


Stadt Zug

Erarbeitung einer Kulturstrategie

Im Anschluss an vorbereitende Sitzungen mit der Kulturkommission der Stadt Zug wurden in drei Workshops mit breiter Beteiligung kulturell Interessierter Leitsätze, Ziele und Aufgaben für die städtische Kulturpolitik formuliert. Aus diesen Punkten wurde zudem ein Massnahmenkatalog entwickelt. Das vom Stadtrat verabschiedete Papier „Kulturstrategie“ ist das Ergebnis dieses Prozesses.

Betreuung: Dr. Rolf Keller, Leiter SKM

Referenz:
Jacqueline Falk, Kulturbeauftragte der Stadt Zug
Dolfi Müller, Stadtpräsident Zug 


Einwohnergemeinde Baar

Projektstudie für die Planung, Gestaltung und Durchführung eines kulturellen Entwicklungsprozesses

Prozessorientierte Erarbeitung kultureller Entwicklungsmöglichkeiten der Gemeinde mit konkreten Handlungsempfehlungen, einschliesslich eines Leitbildes für die kulturpolitische Entwicklung der Gemeinde Baar.

Betreuung: Dr. Rolf Keller, Leiter SKM und Regula Koch, Luzern

Referenz: Jörg Stählin, Kulturbeauftragter, Baar


Stiftungsrat "Untere Mühle Lyss"

Nutzungskonzept

Analyse von Nutzungsmöglichkeiten der Liegenschaft "Untere Mühle Lyss" und Erarbeitung eines Betriebskonzepts

Betreuung: Dr. Rolf Keller, Leiter SKM

Referenz: Peter Hüsser, Präsident des Stiftungsrats "Untere Mühle Lyss"


Stiftung Schweiz der Europäischen Akademie der Wissenschaften und Künste ASAE

"Verbessern wir die Gesetze!" - Kulturförderungsgesetz und Pro Helvetia-Gesetz

Auf Initiative der Stiftung Schweiz ASAE und zusammen mit dieser sowie weiteren Organisationen hat das SKM eine Interessengemeinschaft gebildet. Diese verfolgt das Ziel, dass die Entwürfe für ein Kulturförderungsgesetz und für ein revidiertes Pro Helvetia-Gesetz in der parlamentarischen Behandlung in wichtigen Punkten verbessert werden.
Weitere Informationen.

Betreuung: Dr. Rolf Keller und Brigitte Schaffner, SKM

Referenz: Prof. Dr. Dr. h.c. Beat Sitter-Liver

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Stadt St.Gallen

Kulturkonzept 2009

Mitarbeit beim Kulturkonzept für die Stadt St.Gallen: Beratung bei der Prozessentwicklung und Konzeption, Begleitung und Moderation der Workshops mit den Kulturschaffenden.

Betreuung: Lisa Fuchs, SKM

Referenz: Dr. Madeleine Herzog, Leiterin Fachstelle Kultur St.Gallen


Stadt Rapperswil-Jona

Kulturleitbild

Erarbeitung eines Kulturleitbildes für die Stadt Rapperswil-Jona im Auftrag des Stadtrats.

Betreuung: Dr. Rolf Keller und Lisa Fuchs, SKM

Referenz: Benedikt Würth, Stadtpräsident Rapperswil-Jona


DEZA / Pro Helvetia: Schweizer Kulturprogramm Südosteuropa und Ukraine

Centre for Applied Cultural Management, Odessa

Im Auftrag von DEZA / Pro Helvetia berät und unterstützt das SKM die schweizerischen und die ukrainischen Verantwortlichen bei der Ausarbeitung der Projektkonzepte und bei der Einführung von strukturierter Kulturmanagement-Ausbildung in der Ukraine, vorerst im Rahmen des neu gegründeten Centre for Applied Cultural Management in Odessa.

Betreuung: Dr. Rolf Keller, Leiter SKM

Referenz: Elisa Fuchs, Programmleiterin Pro Helvetia  


Kanton Thurgau

Kunstmuseum des Kantons Thurgau

Moderation einer "Groupe de réflexion" und Erarbeitung eines Strategiepapiers zur Zukunft des Kunstmuseums

Betreuung: Dr. Rolf Keller, Leiter SKM

Referenz: René Munz, Kulturbeauftragter des Kantons Thurgau


Region Kiesental

Kulturfabrik BIGLA, Situationsanalyse

Evaluation des Gemeinnutzens und Entwurf eines Betriebskonzepts

Betreuung: Stefan Feger, walter + feger GmbH, Basel, für SKM

Auf Initiative und in Kooperation mit NonproCons, Basel


Neue Aargauer Bank, Aarau

Konzept "Partnerschaften für Kultur"

Erarbeitung eines neuen Förderungskonzepts für die Kulturstiftung der Neuen Aargauer Bank

Betreuung: Stefan Feger, walter + feger GmbH, Basel, für SKM

Referenz: Kulturstiftung der Neuen Aargauer Bank NAB, Aarau


Konferenz der kantonalen Kulturbeauftragten KBK

"Kultur hat Recht"

Erarbeitung und Publikation eines Leitfadens zu Rechtsfragen im Schweizer Kulturleben.

Betreuung: Claudia Höltner und Rolf Keller, SKM; Autorinnen und Autoren: Rolf Bühler, Judith Gross, Claudia Höltner, Rolf Keller, Raik Mickler

Referenz: Lukas Vogel, Kulturbeauftragter des Kantons Nidwalden und Delegierter der KBK


Parlamentarische Verwaltungskontrolle, Parlamentsdienste 

Evaluation Pro Helvetia

Fachberatung der Parlamentarischen Verwaltungskontrolle in der Bundesverwaltung bei einer Evaluation der Schweizer Kulturstiftung Pro Helvetia.
Medienmitteilung und Evaluationsbericht

Betreuung: Dr. Rolf Keller, Leiter SKM

Referenz: Daniel Janett, Leiter Parlamentarische Verwaltungskontrolle


Aargauischer Kunstverein

Neupositionierung des Kunstvereins

Positionierung des Aargauischen Kunstvereins als Plattform für das neue Kunsthaus und die Gewinnung neuen Mitglieder. Ausführung durch: Medea Chiabotti, Studentin MP Kulturmanagement

Betreuung: Dr. Rolf Keller und Lisa Fuchs, SKM

Referenz: Dr. Thomas Meyer, Präsident Aargauischer Kunstverein


Kanton Bern 

Kulturkonzept des Kantons Bern

Redaktionelle Bearbeitung des neuen Konzepts zur institutionellen und projektbezogenen Kulturförderung des kantonalen Amtes für Kultur.

Betreuung: Dr. Rolf Keller, SKM

Referenz: François Wasserfallen, Vorsteher des Amtes für Kultur, Kt. Bern 


Gemeinde Uetendorf

Kulturkonzept Gemeinde Uetendorf

Beratung und Begleitung der Kulturkommission der Gemeinde Uetendorf bei der Entwicklung eines Kulturkonzeptes.

Betreuung: Lisa Fuchs, Mitarbeiterin SKM

Referenz: Lilian Bodmer, Gemeinderätin Uetendorf


Pro Helvetia / Kunstmuseum des Kantons Thurgau / SKM

Professionalisierung der Kultur – Fluch oder Segen?

Konzeption und Mitorganisation des Symposiums vom 26./27. Mai 2005 der Schweizer Kulturstiftung Pro Helvetia, des Kunstmuseums des Kantons Thurgau und des SKM.

Betreuung: Brigitte Schaffner, SKM

Referenz: Margrit Bürer, Leiterin Bereich Programme, Pro Helvetia


Gemeinde Kriens

Museum im Bellpark

Beratung und Begleitung der vom Gemeinderat eingesetzten Arbeitsgruppe zur Prüfung eines neuen Trägerschafts- oder Nutzungsmodells für das Museum im Bellpark in Kriens.

Betreuung: Lisa Fuchs, SKM

Referenz: Helene Meyer-Jenni, Gemeindepräsidentin Kriens


Stiftung Schloss Lenzburg

Neuausrichtung und Erarbeitung eines Leitbilds

In einem vom SKM konzipierten und moderierten Organisationsentwicklungsprozess werden Ziele, Selbstverständnis und Wirkungsweise der Stiftung überdacht und in die Form eines Leitbilds gegossen, das für die Gesamtheit der Institutionen auf der Lenzburg (also einschliesslich Stapferhaus und Historisches Museum Aargau) gelten soll.

Betreuung: Dr. Rolf Keller, Leiter SKM

Referenz: Rolf Bachmann, alt Stadtammann, ehem. Präsident Stiftung Schloss Lenzburg


 Stadt Luzern

Nutzungsevaluation zum Kulturzentrum Boa

Im Auftrag des Stadtrates von Luzern erhebt das SKM die Bedürfnisse der verschiedenen Nutzer- und Anspruchsgruppen rund um das Kulturzentrum Boa und evaluiert in dialogischen Verfahren Szenarien zu dessen künftiger Entwicklung und zu Alternativen.

Betreuung: Dr. Rolf Keller und Lisa Fuchs, SKM

Referenz: Rosie Bitterli Mucha, Chefin Kultur Stadt Luzern


 Sarna Jubiläums-Stiftung, Sarnen 

"Welche Perspektiven für die Sarna Jubiläums-Stiftung?"

Im Rahmen eines Organisationsentwicklungsprozesses sind die rechtlichen und organisatorischen Grundlagen der Stiftung überarbeitet und ein neues Förderungskonzept entwickelt worden, das auch in Gestalt eines Leitbilds ausformuliert wurde.

Betreuung: Dr. Rolf Keller, Leiter SKM

Referenz: Walter Meyer, CEO Sarna AG, Präsident Sarna Jubiläums-Stiftung


Stadt Opfikon

Ein neues Kulturkonzept für die Stadt Opfikon

Beratung der Arbeitsgruppe des Stadtpräsidenten für Kulturfragen und Moderation des Leitbild-Prozesses, der zur Erarbeitung des Kulturkonzepts führte.

Betreuung: Dr. Rolf Keller, Leiter SKM

Referenz:  Walter Fehr, Stadtpräsident Opfikon


Kanton Nidwalden 

Leitbild zur Kulturpolitik

Beratung des Amts für Kultur, Bildungsdirektion des Kantons Nidwalden, bei der Erarbeitung eines Leitbilds zur Kulturpolitik und eines Kulturgesetzes.

Betreuung: Dr. Rolf Keller, Leiter SKM

Referenz: Lukas Vogel, Kulturbeauftragter Kt. Nidwalden


Gemeinde Erlach

Studie zur Kulturpolitik und zum kulturellen Leben

Die Studie wurde im Auftrag der Kommission für Tourismus, Kultur und Freizeit erarbeitet. Ausgeführt wurde dieser Auftrag von einer Gruppe Studierender des Masterprogramms Kulturmanagement: Christoph Balmer, Gabriela Burch, Beate Engel, Stefan Koslowski.

Betreuung: Dr. Rolf Keller, Leiter SKM

Referenz: Ornelle Kocher, Präsidentin Kommission für Tourismus, Kultur und Freizeit der Gemeinde Erlach